Проект ИТ Аудита
Исследование ИТ инфраструктуры Компании
Техническое исследование - Почему?
Why does a dog wag its tail? Because a dog is smarter than its tail. If the tail were smarter, the tail would wag the dog.
© Wag the Dog. 1997. The movie.
Не согласен - критикуй, критикуешь - предлагай, предлагаешь - делай, делаешь - отвечай.
© Сергей Павлович Королёв
Техническое исследование - Зачем?
I. IT инфраструктура - это система, которая работает, в фоновом режиме. Когда все отлажено, она незаметна. Но когда возникают проблемы, страдают все бизнес-пользователи и Компания в целом.
II. Исследование IT инфраструктуры - дает возможность следить за состоянием вашей IT системы, вовремя принимать меры по устранению проблем, выявлению слабых мест, потенциальных угроз. Все это повышает эффективность информационной системы и обеспечивает стабильную, безопасную работу Компании.
III. Практика показывает, что грамотное исследование позволяет снизить цену на обслуживание IT системы и, как следствие, сократить Ваши расходы. Это дает возможность построить наиболее продуктивную и экономичную стратегию работы с IT инфраструктурой конкретной Компании.
IV. Контроль эффективности IT подразделения Компании
надежность, отказоустойчивость IT инфраструктуры и всех сервисов;
защиту корпоративной информации;
развитие, модернизацию с учетом целей и задач Компании;
гибкость в случае изменения текущих и стратегических задач;
предсказуемость расходов.
О себе - Корнев Александр Валерьевич
Эксперт в области управления информацией. Большой опыт успешной реализации реальных инфраструктурных проектов различной сложности.
Степень MBA по информационному менеджменту. (2010, РАНХиГС)
Основные места работы:
Группа Компаний ИМС - Более 10 лет руководил ИТ Дирекцией (создал с нуля). ГК ИМС это 15 филиалов (из них 3 завода) в 12 городах и более 1500 сотрудников.
SOLBY UK (London, UK) - ИТ Директор (CIO)
SLP Engineering (Sea and Land Pipelines (London, UK)) - Главный инженер по ИТ и защите информации
Fluor Daniel Eurasia Inc (Houston, TX)- Начальник ИТ Департамента, Ведущий ИТ специалист
Реализованные проекты
КРУПНЫЕ:
ГРУППА КОМПАНИЙ ИМС - Проект комплексной автоматизации (15 филиалов и заводов в 12 городах).
ОАО АК ТРАНСНЕФТЬ - Проект технического аудита. Разработка стратегии развития на 10 лет.
КАСПИЙСКИЙ ТРУБОПРОВОДНЫЙ КОНСОРЦИУМ (КТК) - Проект создания информационной инфраструктуры для Проекта Каспийского Трубопроводного Консорциума.
СРЕДНИЕ:
Создание стратегии развития ИТ инфраструктуры. Подготовка и реализация конкретных предложений по ИТ инфраструктуре. Защита проектов. Выбор поставщиков. Проведение тендеров. Закупка оборудования и ПО. Руководство процессом внедрения ИТ систем и систем информационной безопасности.
ИМПЛАНТА - Медицина, поставки мед. оборудования и расходных материалов
DENTAL FANTASY - Группа компаний. Детская стоматология
BOSCO Клиника - Медицина. Диагностический центр
SOLBY (UK) Ltd (London, UK) - Управляющая компания
OGSL Ltd (Ely, UK) - Проектирование и производство оборудования
IMS EQUATORIAL GUINEA (Bata, Equatorial Guinea) - Энергетическая компания
TAMBEY НЕФТЕГАЗ - Добыча и транспортировка газа
TECHNOIMPEX Ltd. - Компания по поставке сложного оборудования для нефтегазовой промышленности
ETON-OIL - Нефтяная компания
GEOMIN - Компания по добыча полезных ископаемых
Техническое исследование - Этапы
Разработка и согласование технического задания
Ожидания Компании
Оценка объема проводимых работ
Согласование сроков
Согласование стоимости
Форма и содержание Отчета
Этап 1 - Оценка текущего состояния*
Цели и задачи решаемые ИТ системой Компании
Аппаратное обеспечение
Программное обеспечение (ПО)
Система Хранения Данных (СХД)
Отказоустойчивость ИТ системы
Безопасность хранения и доступа к информации
Описание и Выводы о соответствии ИТ системы поставленным задачам
* Самый важный этап. От полноты и корректности результатов будет зависеть весь проект. Требуется административная поддержка владельцев бизнеса.
Техническое исследование - Этапы
Этап 2 - Предложения и рекомендации
Аппаратное обеспечение
Программное обеспечение
Система Хранения Данных
Безопасность хранения и доступа к информации
Отказоустойчивость ИТ системы
Этап 3 - Бизнес-процессы (Дополнительно)
Анализ бизнес процессов Компании
Оценка соответствия бизнес-процессов целям и задачам Компании
Оптимизация бизнес-процессов Компании
Предложение по внедрению Системы Электронного Документооборота (СЭД)
Что получает заказчик?
По окончании Этапа 1 - Информацию:
О соответствии ИТ системы поставленным задачам
Об общем техническом состоянии ИТ системы Компании
Об актуальности используемого аппаратного обеспечения
Об актуальности используемого программного обеспечения
По системе хранения данных
По отказоустойчивости системы
По надежности информационной безопасности
Полное документирование всех имеющихся программных и аппаратных ресурсов
По окончании Этапа 2 - Предложения и рекомендации по:
Аппаратному обеспечению
Программному обеспечению
Системе Хранения Данных
Отказоустойчивости ИТ системы
Безопасности хранения и доступа к информации
Что получает заказчик?
По окончании Этапа 3 - Бизнес-процессы:
Детально описанные, существующие, бизнес-процессы
Анализ бизнес-процессов Компании
Оценка соответствия бизнес-процессов целям и задачам Компании
Оптимизация бизнес-процессов Компании
Предложение по внедрению СЭД
Предварительную оценку внедрения СЭД
Сроки реализации и стоимость
Зависят от
Размеров Компании
Территориальной распределенности Компании (филиалы)
Количества серверов
Количества рабочих станций
Количества бизнес-пользователей
Разнообразия применяемого Программного Обеспечения (ПО)
Количества прочего бизнес-оборудования
Ориентировочные сроки
Оценка текущего состояния- От двух недель
Предложения и рекомендации- От одного месяца
Оптимизация бизнес-процессов- Минимум три месяца
Стоимость
Техническое задание - 10% от общей стоимости
Этап 1 - Оценка текущего состояния - 50% от общей стоимости
Этап 2 - Предложения - 40% от общей стоимости
Этап 3 - Бизнес-процессы - оценивается отдельно
Ответы на вопросы
Спасибо